Türkiye’nin İİT ülkelerine ihracatı 7 ayda 41,5 milyar dolara ulaştı

Erdal OĞUZ | Kuyumcum
26 AĞUSTOS 2026 —
ANKARA / TÜRKİYE — Türkiye’nin İslam İşbirliği Teşkilatı üyesi ülkelere ihracatı 2026’nın ilk yedi ayında 41,5 milyar dolara ulaştı. Ocak-temmuz dönemindeki artış geçen yılın aynı dönemine göre 345,7 milyon dolar, yani yaklaşık yüzde 0,8 oldu. Aynı dönemde İİT ülkeleriyle toplam dış ticaret hacmi yüzde 2,2 artarak 69,2 milyar dolara çıktı.
İİT pazarlarının Türkiye’nin toplam ihracatındaki payı yaklaşık yüzde 27 düzeyinde bulunuyor. Orta Vadeli Program’a da giren strateji kapsamında bu oranın 2028’e kadar yüzde 30’a çıkarılması hedefleniyor. Körfez, Kuzey Afrika ve Orta Asya’nın Türk kuyumculuk ihracatı açısından taşıdığı önem düşünüldüğünde bu hedef sektör için doğrudan yeni müşteri ve distribütör alanı anlamına geliyor.
41,5 milyar doların arkasında 57 ülkelik pazar var
İİT 57 üye devletiyle dünya nüfusunun yaklaşık dörtte birini temsil ediyor. Ülkeler gelir seviyesi, tüketim alışkanlığı ve ithalat yapısı açısından birbirinden farklı olsa da toplam ölçek ihracatçı için ciddi çeşitlendirme imkanı sunuyor.
Kuyumculuk açısından BAE, Suudi Arabistan, Katar, Kuveyt, Irak, Malezya ve Kuzey Afrika ülkeleri farklı ayar, tasarım ve fiyat segmentlerinde ayrı fırsatlar yaratıyor.
2028 hedefi ihracat payını yüzde 30’a çıkarmak
Türkiye, İİT ülkelerinin toplam ihracattaki payını mevcut yaklaşık yüzde 27 seviyesinden yüzde 30’a yükseltmeyi hedefliyor. Bu artış yalnız mevcut müşteriye daha fazla satışla değil, yeni ülke ve kanal açılımıyla mümkün olabilir.
Stratejide 21 ülkenin ilk aşamada odak pazar olarak belirlenmesi, desteklerin ve ticari heyetlerin daha hedefli kullanılmasını sağlayabilir.
Mısır ve Libya artışta öne çıktı
İlk yedi ayda ihracat artışının en yüksek olduğu İİT pazarları arasında Mısır dikkat çekiyor. Türkiye’nin Mısır’a ihracatı değer bazında 522,2 milyon dolar artarak 2,8 milyar dolara ulaştı. Libya’da artış 438,5 milyon dolar ve toplam 2,2 milyar dolar oldu.
Suriye’ye ihracat 296,8 milyon dolar artışla 2,1 milyar dolara, Ürdün’e ihracat ise 227,5 milyon dolar artışla 1,3 milyar dolara çıktı. Bu hareket, yakın coğrafyada yeniden şekillenen ticaret kanallarının önemini gösteriyor.
Mücevher ihracatında ürün uyarlaması şart
İİT ülkeleri tek tip pazar değil. Körfez’de yüksek ayarlı altın ve gösterişli tasarım güçlü iken Kuzey Afrika’da fiyat hassasiyeti ve farklı gramaj tercihleri öne çıkabiliyor. Güneydoğu Asya’da ise ölçü, renk ve taş kullanımı farklılaşabiliyor.
Bu nedenle Türk üreticinin yalnız mevcut iç pazar koleksiyonunu ihraç etmeye çalışması yeterli değil. Ülke bazlı ürün, ayar, gramaj ve fiyat mimarisi daha yüksek dönüşüm sağlayabilir.
Lojistik ve ödeme kanalı en az ürün kadar önemli
Yüksek değerli mücevher ticaretinde ödeme güvenliği, sigortalı taşıma ve gümrük prosedürü satışın ayrılmaz parçası. Özellikle yeni pazarda distribütör seçimi ve alacak riskinin yönetimi hızlı büyüme isteğinden önce gelmeli.
Türk firmaları için Dubai gibi bölgesel merkezler doğrudan pazar olmanın yanında çevre ülkelere yeniden ihracat ve müşteri buluşması açısından da stratejik rol oynuyor.
Kuyumcu için fırsat: yakın pazarda markalaşma
Türkiye’nin üretim hızı ve geniş ürün çeşitliliği güçlü avantaj. Ancak uzun vadede yalnız gram ve işçilik fiyatıyla büyümek marjları sınırlıyor. Tasarım, koleksiyon hikayesi ve güvenilir teslimat sistemi markalaşmayı destekliyor.
İİT ülkelerindeki büyüme hedefi, küçük ve orta ölçekli kuyumculuk üreticileri için de fuar, alım heyeti, e-ihracat ve yerel distribütör modellerini birlikte değerlendirme fırsatı yaratıyor.
Kuyumcum.Com